2020年的春節，是一個不平凡的春節，新型冠狀病毒肺炎席卷全國。面對疫情，眾志成城是鼎盛交通全體職工的共同心聲。公司上下全面動員嚴密防守，線上線下發動宣傳，采購物資封閉管理，積極配合主動出擊，統籌策劃復工復產，全體鼎盛人在行動。

一、及時動員，迅速部署防疫工作

疫情防控不僅是一項系統性工程，也是一場沒有硝煙的全民戰爭。公司把疫情防控工作做為當前最緊迫的重要政治任務，迅速成立以公司主管領導為組長的防疫工作領導小組，制定疫情防控工作方案、工作措施及應急處置預案，主動與上級和地方政府溝通聯絡，配合做好相關工作。同時公司下屬各項目部積極響應，制定疫情防控方案，動員全體員工立即行動。

 二、做好宣傳引導，備足防護用品

鑒于新型冠狀病毒疫情的嚴峻形勢，公司及時印發了《浙江鼎盛交通建設有限公司防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的倡議書》，號召全體員工攜手與共，眾志成城，積極行動，共同打贏這場沒有硝煙的戰爭。

同時，為了增強自我防范意識，引導員工積極面對疫情，公司在辦公區域、各項目工地等地懸掛宣傳標語、橫幅，制作宣傳展板，確保宣傳到位，激發員工防控疫情的自覺性和積極性。

春節前后，公司積極籌劃，采購防疫物資。采購儲備的物資有消毒液、醫用口罩、消毒噴灑機以及其他必要的防疫物資。

三，實行封閉式管理，全面排查消隱患

為確保公司每一位員工的健康安全，公司及各項目部嚴格執行疫情防控期間的各項規定，制定完善了防控疫情的制度，配備了防疫專管員，給員工發放相關防疫物資（如口罩，消毒液等），要求在崗員工嚴格執行上班量體溫，每天二次，集中辦公區域戴口罩并保持1米以上距離，分餐制就餐等各項辦公區防疫防控規——安排清潔人員每日嚴格進行消毒清潔。并嚴格排查公司湖北籍員工以及有武漢往來史和接觸史的人員情況，公司及項目部都設立了隔離室，對來自疫區人員勸返，外地返崗員工必須進行不少于14天的隔離觀察辦公，并建好人員臺帳，做到情況明，底子清。

 四、聯合防控，共克時艱

公司員工主動配合屬地義務設卡值守、輪流執勤、測量體溫等工作，為當地疫情防控工作作出積極有效的貢獻。同時，公司職工自行組織籌款活動，為助力武漢，對抗疫情貢獻自己的一份微薄之力。

五、防護到位，安全復工

公司本級各部門均有人員在崗值班，嚴格按照上級各項文件要求，積極籌劃復工準備。東浦街道辦事處主任俞小紅、經發辦主任朱強等領導2月9日來公司傳達越城區關于做好全區企業復工和疫情況防控的實施方案，對公司人員的組成情況進行了解，要求公司對所有員工進行摸排，填報企業職工節后返工記表和相并復工計劃和措施，并由區下派防控抗疫領導小級成員徐乘風與公司對接，2月11日來我公司調查開工復工情況，對公司的疫情防控措施和物資保障進行了一系微信公列檢查，對我公司的復工準備表示認可。同時，公司要求下屬各項目部嚴格執行疫情防控期間的各項規定，制定完善防疫管理方案與復工復產方案，各項目積極向業主申請溝通，在做好防疫防控工作的同時，爭取早日恢復生產，迎難而上，保質保量完成全年施工生產任務。

疫情就是命令，防控就是責任，在這危急時刻，公司的每一位員工，每一位黨員都深刻認識到我們不是局外人，無窮的遠方，無數的人們都和我有關，強烈的責任意識，擔當意識匯聚成了浙江鼎盛交通建設有限公司這樣一座堅強而有力的戰斗堡壘，大家沒有豪言壯語，只有作為一名鼎盛人的“硬核”的行動。