1月13日上午，公司召開2020年“三合一”管理體系管理評審會。公司副總經理、“三合一”管理體系管理者代表王國賢到會指導。

會議總結了公司2020年“三合一”管理體系的總體運行情況，分析了存在的問題與不足，并提出了內部整改建議。公司各部門、各二級單位負責人分別介紹了本單位在“三合一”管理體系運行中的工作情況與改進內容。

王國賢就2020年公司“三合一”管理體系貫標外審工作進行動員，并要求，一要強化思想認識的嚴肅性。要提高思想認識，充分重視貫標工作，杜絕“兩張皮”、“一陣風”、局限性思想和自滿主義思想，通過標準化規(guī)范化的管理體系運行，使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二要強化流程制度執(zhí)行的嚴格性。各部門、各單位要嚴格按照公司的相關制度規(guī)定，落實好貫標工作，形成PDCA管理循環(huán)實現(xiàn)管理的持續(xù)改進，保證管理體系貫標工作落到實處，取得實效。