2月8日下午，公司組織了《項(xiàng)目管理手冊(cè)》宣貫首場(chǎng)培訓(xùn)。公司辦公室主任吳慧會(huì)指導(dǎo)，公司總經(jīng)理駱根林主持培訓(xùn)并講話。

駱根林指出，為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于落實(shí)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》）學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)要求，確保《手冊(cè)》宣貫實(shí)施工作扎實(shí)推進(jìn)、組織到位，公司開(kāi)展專題系列培訓(xùn)，以期實(shí)現(xiàn)“真學(xué)”、“真懂”、“真用”的工作目標(biāo)。他要求，一要提高站位，增強(qiáng)對(duì)《手冊(cè)》重要性的認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到《手冊(cè)》的宣貫學(xué)習(xí)是一項(xiàng)政治要求，需要不折不扣執(zhí)行到位。要形成體系型、標(biāo)準(zhǔn)型、品牌型項(xiàng)目管理，彌補(bǔ)項(xiàng)目管控方面短板。二要抓好執(zhí)行，強(qiáng)力推動(dòng)全面實(shí)施。要熟悉并掌握《手冊(cè)》各項(xiàng)管理內(nèi)容，在工作各環(huán)節(jié)全面鋪開(kāi)，以學(xué)促干，學(xué)用相長(zhǎng)，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，適時(shí)修訂完善和升級(jí)更新。三要強(qiáng)化責(zé)任，重視落實(shí)到位。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。要強(qiáng)化部門責(zé)任，各部門要聯(lián)動(dòng)推動(dòng)《手冊(cè)》落實(shí)到位。要強(qiáng)化分公司責(zé)任，分公司負(fù)有《手冊(cè)》執(zhí)行的主體責(zé)任，要確保項(xiàng)目部落實(shí)到位。要強(qiáng)化項(xiàng)目部責(zé)任，項(xiàng)目部負(fù)有《手冊(cè)》落地的主體責(zé)任，要切實(shí)發(fā)揮好傳播者、執(zhí)行者、開(kāi)拓者、守護(hù)者作用。要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系，明確事權(quán)邊界，做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，公司總部各部門、分公司、項(xiàng)目部以問(wèn)題為導(dǎo)向，相互協(xié)調(diào)，共同解決。要強(qiáng)化總部的管理和服務(wù)支撐，切實(shí)為項(xiàng)目解決問(wèn)題，提供支撐。