4月28日上午，公司中心試驗室召開2021年一季度工作會議。會議傳達學習了2021年工作會議精神和公司高質量發展攻堅動員暨項目長制推進會精神，研究部署2021年二季度主要工作任務。

公司總經理王國賢對中心試驗室自成立以來在全力實現兩戰贏目標、緊抓疫情防控推進復工復產，較好完成了經濟指標，夯實了經營基礎，積累了經營資源，形成了比較好的執行能力等方面做出的成績給予充分肯定，同時也展現出中心試驗室務實、實干的作風，并對試驗室今后工作提出四點要求：一要聚焦定位、搶抓機遇、錨定發展目標。要準確把握公司對試驗室的定位要求，結合人才培養計劃、自身優勢，融入到公司大發展中去。做好市場分析，組合資源，深化經營。二要強化內控、規范管理、夯實發展基礎。要細化基礎管理，強化本部管理能力，配齊配強管理人員，切實提高風險防范能力。要做好團隊建設、實施策劃、安全質量管理等工作，助力高質量發展，抓好市場開拓與項目管控的關系，以現場促市場。三要提高站位，加強黨建和黨風廉政建設。要充分發揮黨支部作用，做到“三個在前、六個到位”，即重大決策黨組織把關在前、重大行動黨組織動員在前、急難險重任務黨團員沖鋒在前，重要精神宣傳到位、思想問題溝通到位、黨組織配置到位、干部人才培養到位、紀律作風監督到位、工作安排統籌到位。要積極持續推進黨風廉政建設，加強黨員干部的監督管理，抓好人才隊伍建設。