9月15日上午，紹興市新昌縣交通運輸局、縣交投集團聯合組織召開2020年交通重點項目“百日攻堅”動員會，掀起新一輪攻堅熱潮，通過一百天時間，抓關鍵、破難題、補短板，堅決完成各項目標任務，奮力奪取“全年紅”。縣政府黨組成員梁君，縣交通運輸局局長蔡立君、縣交投集團總經理石伏平，各重點項目包干制責任領導、責任人參加了會議。縣交投集團總經理石伏平主持會議。

會上，11位重點項目包干制責任人分別就杭紹臺鐵路、金甬鐵路、527國道新昌段一期工程、太下線、葫馬線（二期、三期）、104國道南口平改立工程、南互通連接線路口平改立工程、新鏡線龜巖潭提升改造工程和天姥山通景公路等重點項目進行匯報，重點匯報了項目進展情況、存在問題及解決問題措施和期限。各責任領導針對各自聯系的項目逐一進行點評，對項目存在的問題進行深入剖析，針對性的提出具體解決方案，并對如何完成年度目標任務進行再部署。同時，縣交通運輸局局長蔡立君從搶抓黃金期、緊盯計劃表、敢啃硬骨頭三方面對交通重點項目沖刺“全年紅”作出了具體要求。

最后，黨組成員梁君對交通、交投今年以來取得的成績給予了肯定，結合“項目攻堅大會戰”，對各交通重點項目如何順利完成年度目標任務提出要求，他強調，一是充分認識項目建設意義。今年，縣委縣政府開展項目攻堅年、創新突破年、作風提升年“三個年”行動，對項目建設高度重視，作為中心工作來抓。交通部門要增強緊迫感，通過開展“百日攻堅”行動，抓牢項目建設黃金期，大干交通、干好交通，讓項目早出形象、早日惠民。二是抓好項目建設扎實推進。交通部門要咬定目標不放松、標準不降低，倒排時間節點、增加設備人員、科學合理施工，形成“每周三”下項目機制，責任領導靠前指揮、責任人深入一線，為項目排憂解難，積極解決項目難點、卡點問題，助推項目抓實推進。三是項目建設在系統中推進。重點處理好三對關系，即處理好建設水平的關系、處理好作風建設的關系、處理好機制體制的關系，作為交通干部要對項目建設多思考，加強專業知識學習，提升業務能力；要有“務實、擔當”精神，發揮啃硬骨頭的作風，搶趕項目建設進度；同時形成處理問題的良好運行機制，確保每個項目建設中的問題能夠分層分級及時解決。

                                                                                              --來源：浙江省交通運輸廳